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阳春三月，百花争艳。3月22日，安徽二建公司第十四届二次职工代表大会隆重召开。71名正式代表及11名特邀、列席代表参加会议，集团公司总会计师牛晓峰、第二监事会主席黄家征等出席会议。
上午8:30分，会议在雄壮的国歌声中开幕。总经理戴树明作了《认清形势 坚定信心 攻坚克难 危中求进 为安徽二建转变发展方式、实现健康发展而奋斗》的工作报告。
报告认为，过去的一年是我公司发展进程中极具挑战性的一年。面对纷繁复杂的社会经济形势、竞争激烈的建筑行业市场和矛盾丛生的内部经济环境，在集团公司的坚强领导和鼎力支持下，全体员工同心同德，团结奋进，积极应对挑战，克服各种不利因素，经受住了困难和风险的考验，各项专业管理和文化建设取得新的进步，基本完成了集团公司下达的年度生产经营指标。。
报告在肯定成绩的同时，深入剖析了存在的问题，客现分析了公司改革发展面临的新形势、新任务，提出把握机遇、应对挑战的努力方向，确定2013年公司工作的指导思想是：以科学发展观为统领，进一步解放思想，更新观念，深化三项制度改革，加快转变发展方式，严细管理防控风险，以人为本促进和谐，积极开拓市场，寻求发展先机，认清形势，坚定信心，励精图治，攻坚克难，为实现安徽二建健康稳定发展而奋斗。
报告从九个方面对今年重点工作进行了部署。一是进一步解放思想，更新观念；二是调整经营模式，实现发展方式的转型升级；三是改革三项制度，激发企业活力；四是加强机关效力建设，提高整体执行力；五是把握市场形势，寻求发展生机；六是强化专业管理，提高发展质量；七是坦然面对矛盾，维护稳定大局；八是紧缩开支，厉行节约；九是加强班子建设，营造风清气正的和谐环境。
集团公司总会计师牛晓峰做了重要讲话。他对本次会议的顺利召开表示祝贺，指出安徽二建公司取得的成绩得益于好的领导班子及优秀的员工队伍，同时从五个方面提出发展建议：一、认清形势；二、打造企业核心竞争力；三、加强项目管控；四、加强预算管理；五、提升基础管理水平。
党委书记朱治淮做总结讲话。他指出，为全面完成2013年度公司各项工作任务，确保改革顺利进行，一要辨证地分析形势，保持良好的精神状态；二要讲大局，讲纪律，确保政令畅通；三要继承优良传统，弘扬企业文化；四要着眼企业发展，努力培养一大批企业所需的优秀人才。
本次大会对公司领导班子成员进行了民主测评，表决通过了公司工作报告、公司财务預决算报告、公司三项制度改革方案；隆重表彰了2012年度公司先进集体、先进个人、优秀项目经理、优秀项目合作者等。
