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公司召开标前成本分析模式研讨会
来源:市场开发部 时间:2022/05/30

       近日,公司在一楼会议室召开了标前成本分析模式研讨会。党委副书记、总经理李建成,党委委员、副总经理张露出席会议,市场开发部副主任杨建主持会议。

       标前成本分析是落实公司项目基础管理年”整改事项,规范公司项目标前成本策划,提升公司精细化管理水平的一项重要举措。会上,参会人员就标前成本分析模式进行了充分交流。

       在听取参会人员发言后,张露强调,标前成本策划是经营投标工作的前提,是项目能否中标的保证,也是公司领导亲自督办的重要事项,各分公司、各部门必须高度重视。

       李建成要求,成本分析是项目投标与否的前提,各分公司要把它当作工作中的重中之重。标前成本策划制度正式实施后,要与项目目标成本及下游招标工作同步联动、紧密结合,使之真正成为公司参与市场竞争时的重要参考。

       市场开发部、成本合约部、招标中心相关负责人,所属各分公司经营副经理、经营及核算科科长参加会议。

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