公司新闻
为提高项目管理人员业务技能和工作积极性，充分发挥在项目管理过程中监督检查、隐患排查治理、成本管控、物资设备管理等职能作用,4月27-28日，安徽二建公司在隆岗大酒店三楼会议室开展职工“大讲堂”业务技能培训，公司领导及相关部门、各专业管理人员等178人参加。
此次培训内容丰富，形式多样，针对性较强，公司总经理陆勤斌，工程管理部副主任丁光启、物资设备部主任史晓梅、三分公司副经理刘素平、机械分公司副经理石巢兵就关于项目管理与创新、大型机械设备管理、三位一体管控体系的应用，项目成本管理、物资设备管理等为学员进行系统的培训，公司还特别邀请了尊龙凯时集团控股有限公司安全监察局主管王忠东讲授安全管理与标准化建设相关方面的知识，并结合真实案例，给学员分析项目事故发生原因，教育大家防患于未然，提高预防事故的意识和能力。鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为二建公司培养出一支技术过硬、勇于创新的项目管理队伍。
培训结束后，根据培训内容对学员进行了笔试考核。
公司领导开班动员讲话
公司总经理陆勤斌授课
集团公司安监局主管王忠东授课
学员认真听课
